雅致化工有限公司
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| 更新時間：2012.02.06 瀏覽次數(shù)： | ||||||
| 一家僅百人的小型醫(yī)藥企業(yè),卻擁有強大的技術(shù)儲備,研發(fā)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,打造出自己響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?成為我省中小企業(yè)“小而強”的典型代表。 目前,我省中小企業(yè)還多以勞動密集型為主,資本中的技術(shù)構(gòu)成比較低,隨著物價上漲,“人工紅利”減少,贏利空間越來越小。中小企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),首要任務(wù)就是提高技術(shù)創(chuàng)新能力,提高裝備水平,用生產(chǎn)的高效率,拓展贏利空間。今年,我省借鑒日本“一社一技術(shù)”經(jīng)驗,在全省開展“一企一技術(shù)”活動,拿出專項資金,鼓勵企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新,掌握絕活�！耙徽絮r,吃遍天”,我省許多中小企業(yè)靠獨到的技術(shù),在市場上做出讓人“驚艷”的表現(xiàn)。 “船小調(diào)頭快”,這被人視為中小企業(yè)的優(yōu)勢,但每當(dāng)風(fēng)暴來臨時,首當(dāng)其沖的往往是中小企業(yè)。創(chuàng)新是在危機中生存與壯大的最好武器。中小企業(yè)之所以不耐沖擊,除了規(guī)模小之外,更重要的是缺少核心競爭力。 “任何行業(yè)任何時候,都會有贏利點存在。”山東豪盛集團董事長王建中的話中充滿自信,底氣來自他的“絕活”企業(yè)規(guī)模雖然不大,但竹纖維紡織品開發(fā)生產(chǎn)全國無出其右�！耙徽絮r,吃遍天”,我省眾多中小企業(yè)依靠扎實的研發(fā)創(chuàng)新,在各自領(lǐng)域內(nèi)取得技術(shù)領(lǐng)先,從而穩(wěn)穩(wěn)把握住了“贏利點”。 創(chuàng)新之路越走越亮堂 深冬季節(jié),奧亞紡織有限公司院內(nèi),棕櫚青蔥,噴泉長流；在相當(dāng)于3個足球場大的車間里,400多臺豐田織機轟鳴。“我們什么都要做到最好。”副總經(jīng)理崔禾文說。強力研發(fā)讓高端紡織品市場敞開大門,在紡織行業(yè)一片慘淡景象之下,奧亞的訂單已經(jīng)排到2012年3月。 “中小企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新路線,很難。但堅持下去,前途就會越來越亮堂。”山東圣光集團總裁崔志勇說。這家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠改制的化工企業(yè),聘請留美歸國的博士生導(dǎo)師范曉東教授,建立了全省涂料行業(yè)唯一一家技術(shù)研發(fā)中心,開始從“大路貨”轉(zhuǎn)向高端特色產(chǎn)品。他們自主開發(fā)的建筑防火涂料,被評為全國同行業(yè)唯一免檢產(chǎn)品,隧道防火涂料性能也領(lǐng)先全國。 借鑒日本“一社一專有技術(shù)”的經(jīng)驗,我省今年在中小企業(yè)中開展“一企一技術(shù)”活動,促其加快形成自己的技術(shù)優(yōu)勢,到2015年全省要培育300家具有獨特、專有技術(shù)特色和核心競爭力的中小企業(yè)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。經(jīng)省中小企業(yè)辦認(rèn)定的研發(fā)中心,將給予專項資金補助,同時推動大專院校、科研部門與企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)。 濱州3家醫(yī)藥企業(yè)能在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,靠的正是其獨到技術(shù)。濱州沃華生物工程公司僅有100多名員工,學(xué)歷大多都在大學(xué)本科以上,今年他們完成的國家中小企業(yè)發(fā)展專項“豬細(xì)小病毒類脂滅活疫苗開發(fā)”項目,相關(guān)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,“推動了高新技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用�！惫窘�(jīng)理何福慶說。 作為省科技型中小企業(yè),魯北藥業(yè)公司近年致力于生化熱點領(lǐng)域的研究,在國內(nèi)率先通過藥用溶菌酶GMP認(rèn)證,并實現(xiàn)清潔生產(chǎn),多項創(chuàng)新使這一新產(chǎn)品贏得市場認(rèn)可,遠(yuǎn)銷美、日、韓等國。 “由于不斷的積淀作用,獸用藥對人體的危害,甚至超過人用藥�！倍骺邓帢I(yè)公司董事長陳建波說,他們?nèi)缃翊罅﹂_發(fā)“綠色”獸藥,從黃芪、黃連、甘草等原料當(dāng)中,提取制作抗病毒、止痢等復(fù)方中藥,大大減輕肉類食品的藥物殘留,取得了行業(yè)領(lǐng)先地位。 研發(fā)投入大手筆 豪盛集團位于鄒平縣,這里也是全球最大的紡織企業(yè)魏橋紡織股份有限公司所在地。“魏橋紡織不可復(fù)制,是特殊年代、特殊環(huán)境遷就了它。”王建中說,“我們必須要走差異化的創(chuàng)新之路,不能盲目擴張。”豪盛近年來技改、研發(fā)投入達(dá)4億元。重金聘請日本設(shè)計大師正木圭子,開發(fā)竹纖維家居制品；在廣東中山建立研發(fā)中心,把握服飾最新潮流；竹纖維創(chuàng)始人目前也進(jìn)駐豪盛。在今年中國家紡協(xié)會組織的產(chǎn)品時尚大賽和產(chǎn)品設(shè)計大賽上,豪盛奪得4項大獎。 創(chuàng)新是動態(tài)的,要在競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)不能吃老本,必須不斷推陳出新。我省許多成長型中小企業(yè),雖然規(guī)模不怎么起眼,但在研發(fā)上卻動輒就有大手筆,讓人為之一驚。 沃華公司每年的銷售收入不過數(shù)千萬元,而研發(fā)經(jīng)費占到其中的60%-70%,這家小企業(yè)因此擁有了強大的技術(shù)儲備�！巴袠I(yè)內(nèi)的大型企業(yè)一般有10多個藥號的產(chǎn)品就不錯了,而我們現(xiàn)在掌握著30多個有藥號的產(chǎn)品。”何福慶說。 在圣光集團,崔志勇指著一臺科研儀器說,“這是170萬元一臺進(jìn)口的,我們一次購置7臺�！逼渌跃郯滨ロ椖客度�2000多萬元,自主研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并委托日本索尼公司制造,保證其產(chǎn)品能站到市場最前沿。圣光集團先后承擔(dān)國家重點新產(chǎn)品6項、火炬計劃項目4項。 品牌從“小”做起 企業(yè)不論大小,品牌重在特色。依靠獨門“絕活”,小企業(yè)也開始叫響自己的“名頭”。 8項產(chǎn)品填補國內(nèi)空白,圣光涂料在唐山機場等國家重點工程項目得到廣泛應(yīng)用。集團廠區(qū)里,一座新廠房正拔地而起,他們正為一場品牌“攻勢戰(zhàn)”打造“武器”。“這是"取代苯乙烯功能化聚合物裝置"項目,可以讓我們在行業(yè)內(nèi)擁有更大的發(fā)言權(quán)。”崔志勇說,“這種產(chǎn)品國內(nèi)只有中石化能生產(chǎn),全球僅13家同類企業(yè)。歐洲客戶已經(jīng)找上門來,新產(chǎn)品上市后將供不應(yīng)求�！�2012年,其產(chǎn)值預(yù)計可以實現(xiàn)翻番。 沃華公司綜合技術(shù)水平領(lǐng)先全行業(yè),產(chǎn)品獲評山東名牌,企業(yè)資產(chǎn)和銷售收入每年都以20%以上的速度遞增。“豬細(xì)小病毒類脂滅活疫苗開發(fā)”項目完成后,其市場份額一下又提高了10%。 豪盛集團也成功打造出“中國馳名商標(biāo)”,全國60%的竹纖維原料都流入到他們的生產(chǎn)線。“品牌和創(chuàng)新密不可分,靠創(chuàng)新擦亮品牌,小企業(yè)也能做成強企業(yè),豪盛就是借此實現(xiàn)快速發(fā)展�！蓖踅ㄖ姓f。 |
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