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更新時(shí)間:2013.06.22 瀏覽次數(shù): | ||||||
防火涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心在于產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù),而建立高品質(zhì)的質(zhì)量以及優(yōu)秀的服務(wù)就需要高素質(zhì)的人才進(jìn)行有效的調(diào)配才能達(dá)到資源的高效利用,從而降低生產(chǎn)成本提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那么防火涂料企業(yè)如何建立高效率的團(tuán)隊(duì)呢? 以石家莊雅致化工有限公司為例從五個(gè)方面入手建立高效率的團(tuán)隊(duì): 第一:建立必要的公司禮儀 優(yōu)秀的防火涂料企業(yè)必然具有優(yōu)秀的禮儀來(lái)規(guī)范員工的行為,讓良好的儀表展現(xiàn)在客戶和同事面前可以獲得良好的公眾形象,并且還需要具有包容和禮讓,從而讓團(tuán)隊(duì)可以團(tuán)結(jié)在一起,更好的完成工作。 第二:防火涂料公司需要建立一種正氣 企業(yè)發(fā)展過程中難免會(huì)遇到不少的困難和挫折,而出現(xiàn)這種情況后就需要員工之間有正規(guī)的溝通渠道,合理的表達(dá)自己的看法,避免打小報(bào)告或者因?yàn)樗嚼崤欠,需要就事論事,形成一種正氣,從而形成團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。 第三:制定合理符合大眾的規(guī)章制度 防火涂料企業(yè)需要制定符合大眾并且合理的規(guī)章制度,既要保證規(guī)章制度能夠約束所有人同時(shí)還需要將制度的制定符合大眾的要求,同時(shí)還需要在執(zhí)行過程中公正平等,從而才能讓所有員工遵守。 第四:逐步讓員工和企業(yè)在觀念上達(dá)成統(tǒng)一 防火涂料企業(yè)里面的員工在思想上必須求同存異,需要有自己的思想和見解,但是需要遵循企業(yè)的價(jià)值觀,形成統(tǒng)一的觀念,讓員工和企業(yè)在觀念上達(dá)成統(tǒng)一,從而建立具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 第五:建立一套合理的績(jī)效分配體制 市場(chǎng)環(huán)境下,需要企業(yè)建議一套合理的績(jī)效分配體制,從而保證在分配上達(dá)到公平和公正,防止出現(xiàn)平均分配,做到按需分配,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而讓防火涂料企業(yè)擁有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。 文章出自:石家莊雅致化工有限公司 謝絕修改之后進(jìn)行轉(zhuǎn)載 |
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